區(qū)委書記張熙濱出席會議并講話。區(qū)委常委、辦公室主任李天正，區(qū)國有資產(chǎn)事務(wù)中心黨委書記、主任孫忠明出席會議。集團黨委書記、董事長孫中國作2023年度工作總結(jié)報告，集團黨委副書記、總經(jīng)理王亞洲主持會議。

張熙濱指出，過去的一年，豐源集團圍繞區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，攻堅克難，勇毅前行，不論是安全環(huán)保、風(fēng)險化解，還是項目建設(shè)、升級轉(zhuǎn)型，都取得了新突破、新進展、新成效，主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，充分彰顯了國企擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)出全體豐源人在各自的崗位上積極作為、默默奉獻、扎實奔跑匯聚出的澎湃力量。

張熙濱強調(diào)，2024年是中華人民共和國成立75周年，也是豐源集團成立40周年，更是我區(qū)貫徹落實習(xí)近平總書記視察嶧城重要指示精神的起步之年、關(guān)鍵之年，做好新一年的工作意義重大。全體豐源人要進一步提振精神，勠力同心、奮楫篤行，領(lǐng)先奔跑、率先突破。

張熙濱要求，要堅持國企意識，樹立更強的大局觀念、社會擔(dān)當(dāng)，聚焦黨委、政府中心工作，切實增強思想自覺和行為自覺；要堅持領(lǐng)跑意識，繼續(xù)創(chuàng)造一流的業(yè)績，保持在企業(yè)的競爭中領(lǐng)先位置，為工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)做出豐源榜樣；要堅持危機意識，將精益管理運用到項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、綠色低碳發(fā)展等各環(huán)節(jié)，在激烈的市場競爭中保持良好態(tài)勢；要堅持創(chuàng)新意識，審時度勢，以勇于改革和與時俱進的創(chuàng)新精神推動發(fā)展；要堅持開放意識，在發(fā)展的方向上打開思路，以更加開放的胸襟、開放的態(tài)度，與更多的市場主體，開展多元化合作模式，保持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢地位、新興業(yè)務(wù)增量提速，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化嶧城篇章作出卓越的“豐源貢獻”。

孫中國強調(diào)，2024年是集團提前一年實現(xiàn)營收百億的決戰(zhàn)之年和集團成立40周年。應(yīng)對挑戰(zhàn)必須堅定信心保持定力“明形勢”，要認清形勢，因勢而謀、應(yīng)勢而動、乘勢而上，不斷加快集團轉(zhuǎn)型創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展新步伐；加快發(fā)展必須順勢而為趨利避害“抓機遇”，要進一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感緊迫感和使命感，看準了就抓緊干、大膽干，能干多快就干多快、能多干些就多干些。2024年集團工作總的要求是，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、中央省市區(qū)委經(jīng)濟工作會議和省市區(qū)“兩會”精神，深入落實習(xí)近平總書記對山東工作重要指示要求及視察嶧城重要指示精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入全省綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)，聚焦市委“五個一”發(fā)展思路和“重點項目落地見效年”部署要求，遵照區(qū)委“五抓五突破”總體工作思路和“領(lǐng)先奔跑、率先突破”具體要求，循著集團“13341”發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)倍增計劃，錨定“百億豐源”“走在前、做標桿”，以“四個年”活動為抓手，統(tǒng)籌“五個關(guān)系”，樹牢“十種思維”，精準發(fā)力安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、升級轉(zhuǎn)型、管理提質(zhì)、經(jīng)營提效、改革創(chuàng)新、團隊打造、黨的建設(shè)、國企擔(dān)當(dāng)、員工福祉等工作，全面完成2024年各項任務(wù)目標，奮力譜寫集團綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

孫中國要求，完成2024年各項目標任務(wù)，必須全力以赴保安全、穩(wěn)經(jīng)營、強管理、促改革、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險、謀發(fā)展，以敢打必勝的信心、咬定青山的執(zhí)著、闖關(guān)奪隘的氣魄，在推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中走在前、做標桿。具體做到“五個”走在前、做標桿。一要強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，在擦亮國企黨建特色品牌上走在前、做標桿。落實新時代黨的建設(shè)總要求，探索建立黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)“三位一體”融合發(fā)展模式，發(fā)揮各級黨組織和群團組織的作用，抓班子帶隊伍，夯基礎(chǔ)提質(zhì)量，保障集團高質(zhì)量發(fā)展；二要加快升級轉(zhuǎn)型，在建設(shè)現(xiàn)代化高水平產(chǎn)業(yè)上走在前、做標桿。加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展速度，讓小樹變大樹。加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造力度，讓老樹發(fā)新芽。加力產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈融合貫通，壯大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，打造鏈主企業(yè)，實現(xiàn)樹連樹成森林；三要提升內(nèi)涵質(zhì)量，在深化精細經(jīng)營精益管理上走在前、做標桿。牢固樹立“降本”和“增效”經(jīng)營管理導(dǎo)向，堅持“量本利”，突出“量本價”，實施“九項工程”，深化精細經(jīng)營精益管理，推動管理提效、經(jīng)營增效；四要縱深推進改革，在突破瓶頸制約強勁動能上走在前、做標桿。要把改革創(chuàng)新擺在集團高質(zhì)量發(fā)展的邏輯起點、建設(shè)現(xiàn)代化豐源的核心位置，堅持“根上改、制上破、治上立”，拓展發(fā)展新空間、激發(fā)內(nèi)在新動力、聚集興企新優(yōu)勢；五要守牢風(fēng)險底線，在育優(yōu)安全穩(wěn)健發(fā)展環(huán)境上走在前、做標桿。要持之以恒做好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、資金風(fēng)控、信訪維穩(wěn)、員工福祉等工作，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展的一體之兩翼、驅(qū)動之雙輪。

就貫徹落實好會議精神，抓好年度工作安排落實落地，王亞洲要求，一要提高政治站位，迅速學(xué)習(xí)領(lǐng)會，引導(dǎo)廣大員工將思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來、統(tǒng)一到集團決策部署上來，確保會議精神見行見效。二要堅定戰(zhàn)略自信，奮力攻堅克難，建立目標任務(wù)分解臺賬，推動層層壓實責(zé)任，層層落實措施，確保目標任務(wù)落實落地。三要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，錨定目標、主動作為，搶先抓早、加速奔跑，統(tǒng)籌兼顧、一體推進“四個年”活動和五項重點工作，確保各項工作提質(zhì)提效。

會上，孫超宣讀了集團《關(guān)于表彰2023年度先進集體和個人的決定》《關(guān)于表彰2023年度“百日安全生產(chǎn)競賽”活動優(yōu)勝單位及先進個人的決定》；與會領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的2023年度先進集體、先進個人頒獎；成員企業(yè)、集團部門代表進行了表態(tài)發(fā)言。

會議以視頻形式召開，集團領(lǐng)導(dǎo)孫超、朱應(yīng)泉、孫越、萬傳瑩、王葉震，各成員企業(yè)、集團部門主要負責(zé)人，2023年度先進集體、先進個人及員工代表在主會場參加會議；各成員企業(yè)三級及以上管理人員、員工代表在各分會場參加會議。

(通訊員/李建 攝影/周虎子 郭犇 苗海明 李帥 張寧）